នៅព្រឹកថ្ងៃទី ២៤ ខែកញ្ញា មេដឹកនាំសម្ព័ន្ធមិត្តបានជួបជុំគ្នាហើយបានទៅក្រុង Wenzhou ប្រទេសចិន ដើម្បីចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំហ្វឹកហ្វឺនដែលមានរយៈពេលបីថ្ងៃ។ប្រធានបទនៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះគឺ "សមីការនៃភាពជោគជ័យ"។
ព្រឹកឡើង ថ្នាក់ដឹកនំារៀបចំរបស់របររបស់ខ្លួន ពិនិត្យចូលសណ្ឋាគារដោយជោគជ័យ ហើយប្រញាប់ទៅកន្លែងប្រជុំ ដើម្បីចាប់ផ្តើមថ្ងៃដំបូងនៃការរៀន។
ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល និងដើម្បីរៀនកាន់តែច្បាស់ពីទស្សនវិជ្ជានៃការគ្រប់គ្រងរបស់ INAMORI KAZUO អ្នកគ្រប់គ្នាត្រូវតែប្រគល់ទូរស័ព្ទដៃរបស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលបណ្តុះបណ្តាលនេះ។នេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយសម្រាប់អ្នកដឹកនាំដែលរវល់។បោះបង់ចោលសំឡេងទាំងអស់ ហើយលះបង់ខ្លួនឯងក្នុងការសិក្សា។
កាលវិភាគរយៈពេលបីថ្ងៃគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ហើយពេលវេលាគឺស្ទើរតែគ្មានថ្នេរ ដែលជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់កម្លាំងរាងកាយរបស់មនុស្សគ្រប់រូបផងដែរ។
ខ្លឹមសារសំខាន់នៃថ្ងៃដំបូងគឺអំពីការចាត់ថ្នាក់ជាមនុស្ស។អ្វីដែលគួរឲ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះគឺពិន្ទុតម្លៃភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺមានច្រើនជាងគេ 1 ពិន្ទុ។អ្នកដឹកនាំមិនត្រឹមតែសិក្សាពេលថ្ងៃប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពេលយប់ទៀតផង។នៅពេលល្ងាច អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុនធំៗមាន "បទពិសោធន៍ទំនាក់ទំនង" ហើយគ្រប់គ្នាបានលើកកែវឡើងដើម្បីពិភាក្សាអំពីរបៀបដែលវប្បធម៌សាជីវកម្មអាចបង្រួបបង្រួមមនុស្សបាន។
ខ្លឹមសារនៃថ្ងៃទីពីរគឺនិយាយអំពីការបំភ្លឺពីអត្ថន័យនៃការងារ និងការវិភាគករណីជាក់លាក់។អ្នករាល់គ្នានៅកន្លែងកើតហេតុបានអង្គុយជុំគ្នា ហើយមានការប៉ះទង្គិចគ្នាយ៉ាងខ្លាំងនៃគំនិត។
នៅថ្ងៃចុងក្រោយ ការចែករំលែកករណីជាក់ស្តែងនៃ "តម្លៃ និងបេសកកម្មនៃទំនាក់ទំនងតម្លៃនៃចក្ខុវិស័យ" បាននាំឱ្យកិច្ចប្រជុំសិក្សាឈានដល់ចំណុចកំពូល ហើយថែមទាំងដាក់វាំងននលើការបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលបីថ្ងៃផងដែរ។
ខ្លឹមសារនៃថ្ងៃទីពីរគឺនិយាយអំពីការបំភ្លឺពីអត្ថន័យនៃការងារ និងការវិភាគករណីជាក់លាក់។អ្នករាល់គ្នានៅកន្លែងកើតហេតុបានអង្គុយជុំគ្នា ហើយមានការប៉ះទង្គិចគ្នាយ៉ាងខ្លាំងនៃគំនិត។
នៅថ្ងៃចុងក្រោយ ការចែករំលែកករណីជាក់ស្តែងនៃ "តម្លៃ និងបេសកកម្មនៃទំនាក់ទំនងតម្លៃនៃចក្ខុវិស័យ" បាននាំឱ្យកិច្ចប្រជុំសិក្សាឈានដល់ចំណុចកំពូល ហើយថែមទាំងដាក់វាំងននលើការបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលបីថ្ងៃផងដែរ។
ខាងក្រោមនេះគឺជាការសង្ខេប និងការយល់ដឹងរបស់កញ្ញា ស៊ូសាន ដើម្បីចែករំលែកជូនប្រិយមិត្ត៖
1. ពិនិត្យមើលវិមាត្រមួយទៀតនៃជីវិត៖ ចំណុចចាប់ផ្តើមកំណត់ចុងបញ្ចប់ ហើយលំនាំកំណត់ការបញ្ចប់។
២.អ្វីជាល្អ និងអ្វីអាក្រក់?លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វិនិច្ឆ័យគឺអាស្រ័យលើវិធីនៃការគិត។កុំរំខានអ្នកដទៃ ធ្វើឱ្យមនុស្សមានអារម្មណ៍សុខស្រួល។
3. កែលម្អ xinxing របស់អ្នក ដើម្បីឱ្យអ្នកអាចទទួលបានផលកាន់តែច្រើន និងសម្រេចបាននូវការពេញចិត្តកាន់តែច្រើន។
4. វប្បធម៌សាជីវកម្ម៖ បរិយាកាសដែលបង្កើតឡើងដោយមនសិការខាងក្នុងរបស់បុគ្គលិកអាចបង្រួបបង្រួមដួងចិត្តរបស់មនុស្ស។
5. សរសើរតម្លៃ សរសើរវិធីគិតរបស់អ្នកដទៃ សរសើរដំណើរការ សរសើរដោយការដឹងគុណ និងការទទួលខុសត្រូវ។
6. ដែនកំណត់នៃការគ្រប់គ្រងបេសកកម្មដំណើរការលើអ៊ីនធឺណិត ហើយការគ្រប់គ្រងយន្តការទៅក្រៅបណ្តាញ។
7. ភាពជោគជ័យ ឬបរាជ័យរបស់បុគ្គលិកអាស្រ័យទៅលើថាតើពួកគេអាចបង្កើតដែនម៉ាញេទិចរបស់ក្រុមហ៊ុនបានដែរឬទេ ដើម្បីអោយបុគ្គលិកគ្រប់រូបស្រលាញ់ក្រុមហ៊ុន និងមានឆន្ទៈក្នុងការបន្តចូលរួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន។សេចក្តីស្រឡាញ់ដ៏ល្អបំផុតគឺការដាំដុះ និងសមិទ្ធិផល ការផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវសេចក្តីស្រឡាញ់ ធ្វើការជាមួយអ្នក និងក្លាយជាអ្នកជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។
8. អធិប្បាយពីសារៈសំខាន់នៃបេសកកម្ម បណ្ដុះបណ្ដាលព័ត៌មានទៅក្នុងចិត្តគំនិតរបស់បុគ្គលិក ផ្តល់ខ្លឹមសារដល់ទស្សនវិជ្ជា បំពេញបេសកកម្ម និងអនុវត្តប្រព័ន្ធជ្រៀតចូលទស្សនវិជ្ជា។
9. 100% ទទួលយក, 120% ពេញចិត្ត, 150% ផ្លាស់ទី, 200% គោរព
10. ការងារគឺជា dojo សម្រាប់បណ្តុះព្រលឹង ជាដំណាក់កាលសម្រាប់សម្រេចដល់អ្នកដទៃ និងគោលបំណង និងអត្ថន័យនៃការបំពេញការងារ។
11. អត្ថិភាពត្រូវតែមានតម្លៃ តម្លៃគឺជាបុព្វហេតុ ហើយតម្លៃគឺជាលទ្ធផល។
១២.ខ្លួនឯងបង្កើតអំពើអាក្រក់ សតិសម្បជញ្ញៈបង្កើតផលល្អ។
13. បេសកកម្មរបស់នាគ៖ ដើម្បីបង្ហាញសេចក្តីស្រឡាញ់ និងពន្លឺ និងភ្ជាប់ភាពស្រស់ស្អាតនៃពិភពលោកដែលអ្នកឃើញ។
ខ្ញុំជឿជាក់ថា វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះនឹងនាំមកនូវការយល់ឃើញថ្មី និងប្លែកៗដល់អ្នកដឹកនាំទាំងអស់ និងសុភមង្គលខាងវិញ្ញាណនៃការស្វែងរករួមគ្នាជាមួយបុគ្គលិកទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន។សូមឱ្យបុគ្គលិកមានមោទនភាព ហើយអតិថិជននឹងគោរព។យើងនឹងជម្នះលើការលំបាក ហើយខិតខំឆ្ពោះទៅរកគោលដៅខ្ពស់ជាងនេះ។
ពេលវេលានឹងសម្គាល់មុខរបស់យើង ហើយពេលវេលានឹងធ្វើឱ្យរាងកាយ និងចិត្តរបស់យើងកាន់តែចាស់បន្តិចម្តងៗ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងឈប់រៀនដោយសារតែរឿងនេះ យើងនឹងក្លាយទៅជា "ចាស់" ។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ១១-តុលា ២០២១