អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅអនុវត្តទស្សនវិជ្ជា Inamori Kazuo

ខ្ញុំឈ្មោះ Quan Yue ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Aligned Machinery។

យើងប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ រចនា ផលិត និងលក់ឧបករណ៍ឱសថ និងដំណោះស្រាយសរុប ដើម្បីបដិវត្តប្រពៃណី និងបង្កើតអនាគតនៃវិធីថ្មីនៃឱសថ។
ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបង្កើតឡើងអស់រយៈពេល 16 ឆ្នាំមកហើយ បុគ្គលិកជាច្រើនបានរួមដំណើរជាមួយក្រុមហ៊ុនតាំងពីដើមរហូតដល់បច្ចុប្បន្ន។ម៉ាករបស់យើងគឺជាជម្រើសជាប់លាប់នៃសហគ្រាសឱសថរាប់រយក្នុងប្រទេសជិត 100 ជុំវិញពិភពលោក។តាមរយៈការយល់ដឹងអំពីម៉ាស៊ីនតម្រឹម អ្នកអាចដឹង៖
1. របៀបដែលយុវជនម្នាក់បានរីកចម្រើនទៅជាវិជ្ជាជីវៈក្នុងវិស័យបរិក្ខារឱសថ។
2.How to be the first in China in ODF field from only a dream..
3. របៀបដែលមនុស្សវ័យក្មេងមួយក្រុមតាមរយៈការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដើម្បីចូលរួមក្នុងឧស្សាហកម្មនេះសម្រាប់ 20 ឆ្នាំរបស់អតិថិជននៅក្នុងលិខិតសរសើរដើម្បីសរសេរចុះផ្លាស់ទី។
សូមមើលរឿងរបស់ខ្ញុំដើម្បីចែករំលែកព័ត៌មានលម្អិត៖
ហេតុផល ១០ យ៉ាងដើម្បីធ្វើឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកសប្បាយចិត្ត៖
1. អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ស្រួល, សម្រាកធានា, ស្វែងរកជំនាញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ, ស្ថេរភាពការងារ។
2. ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកល្អឥតខ្ចោះ និងទទួលបានទ្រព្យសម្បត្តិ ខណៈពេលដែលបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។
3. សូមអោយបុគ្គលិកមានការរីកចំរើនបន្តិចជារៀងរាល់ថ្ងៃ បន្តសិក្សារៀនសូត្រ រីកចម្រើន មិនយឺតយ៉ាវ បង្កើនប្រាក់ចំណូល បណ្តាញផ្សព្វផ្សាយ។
4. ឱ្យបុគ្គលិកកុំច្របូកច្របល់ គាំទ្រខ្លួនឯង ភាពយឺតយ៉ាវមានការណែនាំ ក្នុងករណីលំបាកមានដំណើរការ វឌ្ឍនភាពមានការទទួលស្គាល់។
5. ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានតម្លៃ និងជាតម្រូវការរបស់ក្រុមការងារ និងអតិថិជន។
6. អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកអាចចិញ្ចឹមមនុស្សចាស់អាចមើលថែកុមាររស់នៅនិងធ្វើការដោយសន្តិភាពនិងស្កប់ស្កល់។
7. ឱ្យបុគ្គលិកនៅចំពោះមុខមិត្តរួមថ្នាក់ និងមិត្តភក្តិ គុណភាព ចរិតថ្លៃថ្នូរ និងត្រូវគោរព។
8. អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកក្លាយជាអ្នកជំនាញដែលទទួលស្គាល់ដោយសហសេវិក ថៅកែ អតិថិជន ហើយសំខាន់បំផុតគឺទទួលស្គាល់ដោយខ្លួនឯងប្រកបដោយទំនុកចិត្ត។
9. អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិករួមចំណែកដល់សង្គមជួយអ្នកដទៃនិងមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយ។
10. សូម​ឱ្យ​បុគ្គលិក​ជម្រះ​គោលដៅ​ជីវិត ជោគជ័យ​ក្នុង​ឧស្សាហកម្ម កុំ​ឱ្យ​ជីវិត​នេះ​ខ្ជះខ្ជាយ។
 
រឿង៖ បន្ទាប់ពីរៀនសមីការជោគជ័យ ខ្ញុំបានអធិប្បាយពីគុណតម្លៃដល់ក្រុមក្រោយការលក់។ចក្ខុវិស័យក្នុង 0 ពិន្ទុទទួលយក, 20 ពិន្ទុពេញចិត្ត, 50 ពិន្ទុផ្លាស់ទី, 100 ពិន្ទុគោរពផងដែរអធិប្បាយ, និងចូលរួមទម្រង់នៃមតិយោបល់បន្ទាប់ពីការលក់។
ជា​ការ​ពិត​ណាស់ ខ្ញុំ​ក៏​បាន​បណ្តុះ​បណ្តាល​លើ​ដំណើរ​ការ​បន្ទាប់​ពី​ការ​លក់ បញ្ហា​ដែល​ត្រូវ​ការ​ការ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់ និង​បន្ទាត់​ក្រហម។
បន្ទាប់ពីការលក់ចំនួន 4 ដង ខ្ញុំបានទៅក្រុមហ៊ុនផលិតដើម្បីបំបាត់កំហុសម៉ាស៊ីន ហើយទទួលបានមតិកែលម្អរបស់អតិថិជនជានិច្ច ដែលបានទទួលយ៉ាងល្អ។
អតិថិជនម្នាក់បានសរសើរថា "ក្រុមរបស់អ្នកគឺជាអ្នកជំនាញបំផុតដែលយើងបានឃើញក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំ" ។
អតិថិជនគ្រប់រូបគឺសកម្មខ្លាំងណាស់។នៅពេលដែលប្រតិបត្តិកររបស់យើងមិននៅនឹងកន្លែង បុគ្គលិកក្រោយការលក់របស់អ្នកនឹងមករកគាត់ ហើយមិនត្រឹមតែបណ្តុះបណ្តាលគាត់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងប្រាប់គាត់ឱ្យកត់ត្រា ថតរូប និងផ្តល់ការណែនាំដល់គាត់ទៀតផង។
ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​ជំរុញ​ដោយ​អារម្មណ៍​នៃ​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​នេះ.
 
ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​ដែរ ខ្ញុំ​រំភើប​ចិត្ត​ណាស់​ដែល​ទទួល​បាន​ការ​សរសើរ​បែប​នេះ។គ្មាន​បុគ្គលិក​ណា​ដែល​មិន​ជោគជ័យ​នោះ​ទេ គឺ​មាន​តែ​អ្នក​ដឹក​នាំ​ដែល​មិន​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង។
យើងជឿជាក់ថា បន្ទាប់ពីបានសិក្សាបទពិសោធន៍ពីលោក Inamori Kazuo តាមរយៈការអនុវត្តន៍ជាបន្តបន្ទាប់ យើងអាចកសាងក្រុមដ៏រឹងមាំ និងល្អឥតខ្ចោះបន្ថែមទៀត។
ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំយោបល់របស់អ្នក។

ពេលវេលាផ្សាយ៖ ២៥-វិច្ឆិកា-២០២១